详 情

匠心筑才这一年|人力资源的“精”与“暖”,这样赋能杏林发展

发布时间:2026-01-20 来源:管理员

时光镌刻足迹,匠心温暖筑才。2025年,人力资源部(绩效考核办)锚定医院发展战略,紧扣“人才强院”核心目标,将精准服务的温度与规范管理的力度相融共生,为医院高质量发展筑牢人才根基,书写下笃实奋进的工作答卷。

栽梧引凤,滋养成长沃土

人才,是医院发展最温暖的底色与最坚实的力量。这一年,我们以“筑巢引凤”的诚意精准引才,通过层层严格考核与规范流程,为医院遴选200余名专业技术人才。从系统全面的岗前培训到精准适配的岗位安排,我们用心护航每一位新伙伴的入职之路,有效缓解了重点岗位的人员短缺压力,让新鲜活力充盈在医院的每一个服务角落。

不止于“引进来”,更致力于“育得出”“长得好”。我们精心搭建多元成长舞台,扎实推进职称管理全流程服务,圆满完成102人次职称聘任和晋档、91人次中高级职称申报审核及169人次初中级资格考试审核工作。用完善的晋升体系为职工职业成长铺路搭桥,让每一份努力都被看见、每一次成长都有支撑,实现个人理想与医院发展的双向奔赴、同频共振。

量才砺能,点亮价值星河

考评有温度,激励有力量。科学的考评从不只是冰冷的标准,更是温暖的认可与前行的指引。2025年,我们以“公平公正”为标尺,扎实推进全层级年度考核与评先树优工作,用心发掘每一位职工的闪光点;牵头完成市直事业单位服务高质量发展绩效考核申报并斩获优秀等次,成功推荐20余人次申报各类优秀人才荣誉,让正向激励的暖流涌动全院,点燃每一份干事创业的热情。

我们主动搭建成长桥梁,精准对接各级人才项目,同时严谨开展任职干部任中考核,科学优化中层干部队伍配置,让合适的人站在合适的岗位上,以坚实的组织保障,护航医院高效运转、稳步前行。

固本清源,织就经纬方圆

制度有形,温度无疆。完善的制度既是医院稳健前行的保障,也是职工安心工作的后盾。2025年,我们立足发展需求,优化组织架构、核准岗位设置、修订多项管理制度,织密规范与温度兼具的“制度保障网”。用工管理中,严守法律底线、秉持服务初心,规范劳动合同全流程管理,实现签订率100%、零合同纠纷,切实守护职工权益,夯实院企共赢根基。

精细管理筑根基,温情服务暖人心。我们深耕精细管理,动态完善人力信息台账、精准维护统计系统,实现零差错管理,为科学决策筑牢数据支撑。同时,用心做好老干部服务,规范办理相关手续,在传统佳节送上慰问、组织健康查体,让医院的关怀渗透日常。

激活赋能,澎湃发展动能

绩效改革,为发展注入澎湃动能。2025年,我们紧跟公立医院高质量发展步伐,在院党委的坚强引领下,立足中医特色发展初心,优化升级绩效方案并顺利落地。新方案构建多维度激励体系,精准聚焦中医药服务特色,以更科学的导向激发全员干劲,推行以来运行平稳,让“优绩优酬”的理念深入人心。

改革春风化雨,成效润物无声。通过绩效杠杆的正向引导,医务人员更加专注于医疗服务本质,成本管控意识显著增强,医疗服务质量与医院运营效率同步提升,为医院高质量发展注入了源源不断的活力。

结语

回望2025,我们不仅收获了扎实成果,更以暖心服务护航医者成长,用责任担当为医院发展注入活力!把规范嵌进细节,让温情浸润管理,成为凝聚人心、共促发展的强劲动力。

新程再启,元气出发!2026年,我们将锚定“十五五”规划,聚焦人才引育与队伍提质,以精准举措强根基、激活力,深化绩效改革,做实温情保障,为医院高质量发展持续注入澎湃活力!