在医院高效运行的宏大交响中，有一个声部，其旋律关乎规则的尺度、风险的防线与价值的守护。2025年，审计工作便是这关键乐章的谱写者与校准者。我们以“合规、风险、价值”为基调，将监督的“刚”性锋芒与服务赋能的“柔”性智慧相融合，在严谨的审计数据与生动的法治宣教中，一笔一画，筑牢医院稳健发展的运行堤坝与法治根基。

执“刚”以察，风险防控的“探照灯”

审计监督，贵在聚焦，重在精准。这一年，我们积极配合上级部署，将内部审计的“探照灯”聚焦于医院运行的关键环节与神经末梢。

我们的目光，穿透账册与流程，对单位治理、预算管理、采购业务、资产管理、信息系统、合作项目及经济合同等6大重点领域进行了系统性扫描。这束光并未止步，更延伸至财务资金、人力资源、招标采购、科研教学乃至药、械、信息、后勤等9个关键业务模块的经济责任与大额合同管理。每一次数据比对、每一份凭证核查、每一场访谈沟通，都旨在从繁杂的业务表象下，梳理出内部控制流程中潜在的“风险”与制度衔接处的“盲区”。我们深知，资产的有效盘活与资金的安全高效，就蕴藏在这份对风险“刚”性审视与毫不妥协的追问之中。

持“刚”促改，整改闭环的“铁抓手”

发现问题只是起点，推动整改、防范风险才是核心。我们始终坚持问题导向，尤其在招标采购、合同管理等高风险领域实施“精准排查”，及时为管理漏洞按下“暂停键”。

然而，审计的价值不止于一份报告。我们着力深化结果运用，将审计发现的问题清单与整改责任直接挂钩，压紧压实被审计科室的“第一主体责任”。协同联动，我们共同致力于做实审计整改的“下半篇文章”，初步构建起 “问题-责任-整改” 的管理闭环，让监督的“刚”性力量，最终转化为管理提升的切实动能。全年，我们在履行日常监督职责的同时，高效完成各类上级报表，参与招标专家抽取监督近100次，完成18场招标现场监督，并以高质量的工作成效通过了上级部门的检查与延伸审计。

立“规”以柔，制度体系的“编织者”

刚性的监督，需要柔性的制度框架来承载和规范。2025年，我们化身制度体系的“编织者”，致力于弥补短板、夯实基础。

我们系统修订了涵盖《内部审计工作规定》《审计整改工作实施办法》《审计档案管理办法》到《法治工作实施办法》《述法工作制度（试行）》等核心制度，使内部审计与法治工作的每一步都有章可循、有据可依。督促各科室优化岗位职责，进一步提升了制度的执行力与团队的合规意识。这些制度，如同精心编织的“篱笆”与“堤坝”，既划清了权责边界，也为医院的规范化运行提供了柔性的支撑与保护。

润“法”于心，法治宣教的“播种人”

法治医院的建设，根植于全员法治素养的培育。我们巧妙地将法治的“刚性”要求，转化为易于接纳的“柔性”滋养。

结合“民法典宣传月”“宪法宣传周”等重要节点，我们联合兄弟科室，邀请专业律师，围绕依法执业、网络安全等主题，将法律知识送入临床一线。全年开展9次法治宣传活动与3次专题培训，通过案例剖析、条文解读等生动形式，让法律条文变得可知可感。我们创新载体，让门诊与住院部的宣传屏成为流动的普法阵地，滚动播放的法治知识，如春风化雨，悄然增强着普法的覆盖面与感染力，引导全院职工将“依法办事”内化于心、外化于行。

竞“绩”显效，法治文化的“亮色”

文化的形成，需要参与、认同与荣誉感的浇灌。我们积极组织参与上级法治竞赛，并在角逐中荣获团体 “优秀组织奖” ，医院两名同志分获个人二、三等奖的佳绩。这份荣誉，如同一抹亮色，映照出医院尊法学法守法用法氛围的日渐浓厚。通过党委领学、专家授课、线上线下联动，依法治院的理念根基，在主动参与和积极竞赛中得以进一步夯实。

结语

刚柔并济，迈向新征程

回望2025，我们在审计监督中执“刚”守正，于风险处亮剑；在法治建设中润“柔”无声，于人心处播种。以制度的“规”与“矩”，丈量运行的“效”与“度”；以宣教的“春”与“雨”，滋养法治的“根”与“魂”。

新的一年，审计工作将继续秉持这份“刚”与“柔”的智慧，让监督更有力度，让服务更有温度，让法治的光芒照亮医院高质量发展更远的航程，为守护人民健康这一伟大事业，构筑起更加坚固、合规、充满活力的运行防线。