为全面总结2018年上半年工作成绩,谋划部署下半年工作布局和任务,8月22日下午15:00,我院在四楼多功能报告厅举行2018年上半年工作总结会。院领导班子全体成员、全院中层以上负责同志参加会议。王伊光院长作了题为《把握机遇 乘势而上——上半年重点工作回顾、公立医院改革形势和应对策略》工作报告。
王院长首先代表院领导班子向一直以来为医院付出辛勤劳动的全体干部职工和家人们致以最诚挚的感谢。他在报告中详细回顾和总结2018年上半年重点工作成绩,指出今年以来,我院紧紧围绕上级中心工作部署和年初确定的重点任务,以三甲中医院复审工作为抓手,实施“抓业务、稳增长、调结构”发展战略,坚持抓重点、补短板、强弱项、攻难点,重点从全面深化推进党的建设、加强完善制度管理体系、实现医疗转型升级发展、引领科研人才突破创新和调整布局结构稳步增长这五个方面,全力推进医院新发展。我院不仅顺利迎接了五年一轮的三甲中医院现场复审工作,业务量、门诊量人次、出院人次均实现了稳步增长,社会知名度和影响力不断提升,向着建设标准化大学附属医院迈进了坚实一步,同时也是新一届领导班子成立一年来交出的一份满意答卷。
在公立医院改革形势和应对策略版块中,王院长结合党的十九大以来公立医院改革的背景形势和任务目标,通过精准把握今年国务院办公厅关于医疗卫生领域最新文件和今年8.19全国首个医师节活动精神,提出了四项应对策略,一要始终坚定不移的加强新时代下公立医院党的建设,发挥公立医院公益性;二要始终坚持以医疗发展为中心,补齐其他三甲公立医院已走过的发展壮大之路;三要始终坚持培育和打造新的支撑点和立足点,不断为医院发展注入活力;四要始终坚持将中医医联体龙头引领为己任,提升分级诊疗服务能力和水平。通过“四个始终坚持”的纵深推进,不断使医院得到平稳健康有序发展。报告深入浅出、十分精彩,得到了在场干部职工的一致认同和鼓掌支持。报告结束后,我院还为评选出的“五十佳”人员进行了表彰仪式,为获奖人员进行了颁奖。
此次半年工作总结会是在今年我院迎接三甲医院复审结束后、医院发展关键时期召开的一次大会,通过召开会议,进一步提高了广大干部职工干事创业、不懈奋斗的积极性,更扎实地推进医院未来发展进程,是新时期下医院新发展的一座重要里程碑。