为进一步统一思想、凝聚力量,稳步推动医院业务重点工作有效落实、落地,持续推动医院高质量发展,3月15日上午,我院业务部门召开重点工作推进会,会议由医务部主任宋堃主持,相关职能科室及部分临床科室负责人参加会议,副院长王哲分别对公立医院绩效考核、五个全科化、齐鲁优势专科集群建设、DRG付费管理等工作进行调度点评,并对下一步工作进行安排强调。
公立医院绩效考核工作调度中,各职能科室分别汇报了2024年1-2月绩效考核相关指标情况。对绩效考核重点提升指标进行多纬度分析,对不达标的指标任务进行深入分析原因,并提出改进措施,要求认真做好月度数据分析工作,对照评分标准,对数据进行认真核检,做好任务分解考核和4月初一季度数据上报的准备工作。
“五个全科化”是推进以中医药服务为主的中医医院办院模式的重要抓手。相关责任科室分别汇报了目前工作进展情况,难点以及下一步工作计划,会议重点提示了加强过程管理,对于关键指标和困难,要及时沟通,反馈汇报,形成管理闭环,做好建设期资金使用以及注意管理期时间节点等事项。